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DIENSTAG, 3 April 2012 12:00
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MARKETING-OUTSOURCING (MO)

WENN IHRE FIRMA ÜBER BESCHRÄNKTE MARKETING-RESSOURCEN VERFÜGT: Personalressourcen, Wissen, Infrastruktur, dann ist unser Vorschlag der Zusammenarbeit, die auf Übergabe mancher Marketingaufgaben an unsere Firma beruht, erwägenswert. Im Rahmen von Marketing-Outsourcing (MO) bieten wir unseren Kunden Ausführung der Marketingaufgaben im Außen und Übergabe dieser Funktionen an unsere Fachleute. Dann wird der feste monatliche fee-Betrag für MO berechnet.

GRUNDLEGENDE VORTEILE VON MO:

• Optimalisierung der Kosten der Marketing-Tätigkeit. Im Vergleich mit alternativen Kosten für selbständige Marketing-Tätigkeit - innerhalb der Firma, ist Marketing-Outsourcing deutlich billiger.

• Unsere Handlungen zielen auf die von Ihrer Firma bestimmten langfristigen Marketingziele ab. Wir sind unabhängig, realisieren die Strategien wirksam und sachlich (weder Lobbyarbeit noch Protektion notwendig).

• Promptheit und Flexibilität der Fachleute, die auf Effekt und Wirksamkeit des angepassten Handelns abzielen.

• Zusammenarbeit mit bewährter Gruppe erfahrener Fachleute.

• Objektiver und frischer Blick der Fachleute von außen auf die Tätigkeit der Firma, ihre Prozesse, Strukturen und grundlegende Marketing-Annahmen usw.

• Nutzung des Marketing-Fachwissens, wenn es unentbehrlich ist.

IM JFK-ANGEBOT

INTERNATIONALES MARKETING
- INTERNATIONAL MARKETING

Wir sind EU-Mitglied, weswegen es nicht mehr wundert, dass ausländische Firmen den polnischen Markt betreten. Der Prozess ist beidseitig, weswegen wir ausländische Märkte innerhalb der Gemeinschaft betreten.

Wenn man die ersten Schritte im Ausland setzt, muss man einen großen Wert auf entsprechende und wirksame Marketing-Handlungen auf dem Zielmarkt legen.

Will ihre Firma den polnischen (ausländische Firmen) oder ausländischen (polnische Firmen) Markt betreten, dann können wir in Bezug auf Marketing-Strategien und Bewerbung helfen.

WERBECAMPAGNEN UND MARKTFORSCHUNG

Mit entsprechend entwickeltem CI kann man sich an Konzepthandlungen machen, die sich auf die Darstellung der Marke, der Firma beziehen. Man kann mit Forschung in Bezug auf den Markt, sein Potenzial, Kunden und Konkurrenz beginnen.

Um Entscheidungen über Marketing-, sowie allgemeine Strategien des Unternehmens zu treffen, muss man über grundlegendes, objektives Wissen über den Markt verfügen, den die gegebene Firma betreten will. Erfassung und Auslegung solcher Informationen sind der Gegenstand von Markt- und Marketingforschungen. Marketingforschungen beruhen auf Erfassung, Verarbeitung und Auslegung von Informationen, die das Risiko der vorgenommenen Marketing-Entscheidungen verringern sollten. Umfang der Marktforschungen umfasst vor allem Nachfrage, Angebot und Preisgestaltung, sowie Verhalten anderer Subjekte.

ENTWICKLUNG DER MEDIAPLÄNE

Mediapläne entstehen, um das für die konkrete Campagne bestimmte Budget vollständig, wirksam und mit größtem Vorteil für den Kunden zu nutzen. Also um mit der Werbemitteilung an einen möglichst breiten Kreis von Empfängern - Vertretern der Zielgruppe der Firma zu gelangen.

Die Entwicklung von Mediaplänen beruht auf Ausführung von Tätigkeiten durch die Werbeagentur, die mit der Planung der Werbung verbunden sind. Die für die Planung des Mediaplans und den Medienkauf zuständige Agentur sollte auch die Form der Werbung bearbeiten. Dann ist eine Agentur für die gesamte Campagne verantwortlich. Bildung des Mediaplans umfasst insbesondere die Auswahl entsprechender Medien und einen rechtzeitigen Kauf entsprechender Werbeflächen (Outdoor, Presse, Internet), Sendezeiten (Radio, Fernsehen) u. Ä.

MARKETINGSTRATEGIEN
Marketingstrategie ist ein Bestandteil eines größeren Gebildes - der allgemeinen Strategie des Unternehmens. Dies ist die praktische Anwendung der Mission in konkreten Marktsituationen. Die Strategie ist in Bezug auf die Zeit das sicherste und allgemeine Management-Element, das die grundlegendsten Aspekte der Firmentätigkeit bestimmt.

Das übergeordnete Ziel der Marketing-Strategie ist die Botschaft, dass sich die Firma eine dominierende Stelle dem Kunden, der Konkurrenz gegenüber sichern und die Ersatzmittel und Handlungen im Bereich des Sektors kontrollieren muss. Um dies zu erreichen, bauen die Firmen ein System der Überwachung von Änderungen in der Umgebung aus und entwickeln Produkte, die den Markt erobern. Marketing-Strategien sind mit Entwicklung der Mission, der Vorstellung des Unternehmens, Einschätzung der Chancen und Gefahren auf dem Markt und der Wahl des Zielmarktes verbunden.

DIENSTLEISTUNGSMARKETING
Seit einiger Zeit wurden Dienstleistungen zum dominierenden Element der Bruttoinlandsprodukte aller entwickelten Länder der Welt. Sie werden ganz anders als Produkte beworben.

Entwicklung von Marketingstrategien für Dienstleistungen ist keine einfache Aufgabe, weil sie immateriell, kurzlebig, inhomogen und unzertrennlich sind. Bei Bewerbung traditioneller Produkte wird seit Jahren mit größerem oder kleinerem Erfolg die 4P-Regel angewendet. Beim Verkauf und Bewerbung von Dienstleistungen gewinnen andere Elemente an Bedeutung: Menschen, also das Personal, Prozess, also der Verlauf der Erbringung von Dienstleistungen, materielle Nachweise (physical evidence), also alle materiellen und visuellen Elemente als Nachweis der Qualität. Marketing Mix mit 4P für Waren wurde zu 7P für Bewerbung von Dienstleistungen. Sehr wichtig sind die Unterschiede zwischen Bewerbung von Waren und Dienstleistungen.

MARKEN KREIEREN

Entwicklung der Überlegenheit im Wettbewerb kann von den Gegebenheiten der Umgebung nicht abstrahieren. Die nächste Umgebung der Firma bilden ihre Kunden und Konkurrenz (und andere Elemente der 5-Porter-Kräfte). Um sie gut zu definieren, muss man die eigene Identität definieren. Die Identität bilden Merkmale, die die gegebene Firma von ihren Konkurrenten auf dem Markt unterscheiden. Ihre wichtigste Aufgabe ist es, den bestimmten Platz auf dem Markt zu beanspruchen und Überlegenheit im Wettbewerb zu gewinnen. Mit Entwicklung der Identität ist der Aufbau der Image und Marke verbunden.

Das Image ist unsere subjektive Vorstellung der Firma, die Gesamtheit von Merkmalen, die die Kunden mit dem Namen der Firma oder der Marke assoziieren. Die Marke ist ein deutliches Versprechen der Firma an den Kunden.

MARKT-LAUNCH DER MARKEN
Die Marke ist ein an den Kunden abgegebenes Versprechen. Das Versprechen selbst reicht selbstverständlich nicht aus. Man muss es ständig einhalten. Dies ist jedoch nicht einfach. Es ist viel einfacher das zu versprechen, was der Kunde hören möchte. Viel schwieriger - das Versprechen zu halten. Deswegen umfasst das Marken-Ranking oft eine enge Gruppe derselben Marken seit vielen Jahren.

Eine starke Marke bedeutet viele Vorteile, ihr Kreieren und Aufrechterhalten - viel Arbeit und großen finanziellen Aufwand, weil sie das ganze Leben der Firma, des Produktes oder der Dienstleistung auf dem Markt lang dauern. Entwicklung der Marke determiniert den Erfolg. Deswegen ist es eine Aufgabe für Fachleute, die die Grundlagen bilden, den Markt, die Erwartungen der Kunde erforschen, den Wert der Marke, ihre Mission erkennen und dies alles in optimaler Zeit und Form hervorheben.

REBRANDING
Rebranding ist ein Prozess, bei dem die unter einem Namen bekannten Produkte oder Dienstleistungen unter einem anderen Namen auf dem Markt funktionieren beginnen. Diese Änderungen werden meist in folgenden Fällen vorgenommen: 1. Die Firma ist seit vielen Jahren tätig, hat eine fundierte Stelle und ist rentabel, 2. Die Firma ist nicht rentabel, erreicht keine Erfolge auf dem Markt mehr. Beide Firmen führen Rebranding durch, um ihre Angebote besser zu präsentieren und sich den aktuellen Bedürfnissen und Präferenzen der Kunden bestmöglich anzupassen. Man sollte die Zweckmäßigkeit von Rebranding durchdenken. Verbindet es sich lediglich mit Änderung des Logotyps, der Visitenkarten und Auffrischung der Webseite? Vielleicht ändern sich auch die Grundsätze der Firma oder man strebt nach Veränderung der Werte in Bezug auf die Vorteile der Firma?

Am wichtigsten ist also die Bestimmung des Ziels von Rebranding.

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